企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？

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企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上向更高一層的方向發(fā)展。如果企業(yè)不做好戰(zhàn)略規(guī)劃，所有的運(yùn)作都是隨意的，走到哪算哪，這樣的路往往很快會(huì)有盡頭。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略兩項(xiàng)基本內(nèi)容，制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案，就要考慮到這么幾點(diǎn)：目標(biāo)明確、可執(zhí)行性良好、組織人事落實(shí)、靈活性好。

企業(yè)沒有戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展就會(huì)缺乏方向感，沒有切實(shí)可行的階段指導(dǎo)，沒有科學(xué)的決策系統(tǒng)，戰(zhàn)略決策就會(huì)隨意。

企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案是必要的。企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并與行業(yè)整合或資源匹配，將有限資源發(fā)揮至大價(jià)值，企業(yè)發(fā)展少走彎路，才能又快又好的發(fā)展壯大。

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