東莞登尼特企業(yè)經(jīng)營文化體系設計服務說明書

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計：
企業(yè)經(jīng)營文化體系設計，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務之一。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機會。以下就企業(yè)經(jīng)營文化的相關內容作出簡要說明。

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營概念：
企業(yè)經(jīng)營概念是什么？企業(yè)經(jīng)營，是指企業(yè)在自己設計的價值鏈條上，利用差異性的商業(yè)運營模式，持續(xù)重復地獲取利潤并實現(xiàn)企業(yè)增值的經(jīng)濟活動；是指企業(yè)經(jīng)營者為了獲得物質利益而運用經(jīng)濟權力用少的物質消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營文化概念：
什么是企業(yè)經(jīng)營文化？企業(yè)經(jīng)營文化，是指經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營流程中所創(chuàng)作的物質與精神財務的商業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機會。在必要時，企業(yè)經(jīng)營文化是一種把資源轉化成商業(yè)關系，再把商業(yè)關系轉化成價值的商業(yè)活動文化。

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)管理的關系：
經(jīng)營是營銷，經(jīng)營是盈利。企業(yè)管理者只要牢牢抓住經(jīng)營的要點，企業(yè)經(jīng)營文化就帶動起來了。企業(yè)管理是為經(jīng)營服務的，企業(yè)經(jīng)營注重物質文化發(fā)展，企業(yè)管理注重精神文化發(fā)展，物質決定精神，精神反作用于物質。因此，經(jīng)營決定管理，管理是為經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)服務的。
如果我們說管理很重要，那經(jīng)營就是重中之重。經(jīng)營目標就是造就盈利。管理目標就是力求規(guī)范。經(jīng)營與管理是密不可分的。相對于管理來說，企業(yè)經(jīng)營是對外的、擴張性的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響，追求的是效益，屬于開源節(jié)流的“開源”部分。

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營文化體系設計內容：
企業(yè)經(jīng)營文化體系設計，是登尼特從企業(yè)經(jīng)營文化或物質文化角度為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務之一。企業(yè)經(jīng)營文化體系設計包括商業(yè)運營模式設計（產(chǎn)業(yè)價值鏈條設計）、立體營銷模式策劃和企業(yè)關系運作模式策劃，其目企業(yè)經(jīng)營文化的核心就是盈利、增值、并形成持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的文化。

東莞登尼特公司業(yè)務介紹：
1、創(chuàng)投文案：創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)孵化方案、創(chuàng)業(yè)主體設立、股權結構設計、股權合作協(xié)議、公司章程、員工手冊、勞動合同、創(chuàng)業(yè)補助資金申請、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營報告等。
2、經(jīng)營文案：立體營銷方案、品牌營銷方案、市場拓展方案、商業(yè)模式設計、關系運營方案、行業(yè)發(fā)展方案、企業(yè)解決方案、企業(yè)發(fā)展方案、招商方案、合作文案、招投標文件、公司業(yè)務產(chǎn)品介紹、加盟手冊等。
3、管理文案：企業(yè)文化體系建設方案、人事管理方案、客戶管理方案、財務管理方案、流程管理方案、質量管理方案；年度總結報告、年度分析預算、會議演講稿、年度計劃書、領導發(fā)言稿、辦公室管理制度等。
4、發(fā)展文案：也可稱為投融上市文案，包括可行性研究報告、商業(yè)計劃書、投資計劃書、融資計劃書、盡職調查報告、上市計劃書、上市律意見書、上市財務意見書、上市招股書合作文案等。

東莞登尼特聯(lián)系方式：
東莞咨詢電話：0769-87869898  18029190123
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