企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？

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企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略強調充分利用外部環(huán)境的機會，充分發(fā)掘企業(yè)內部的優(yōu)勢資源，以求得企業(yè)在現有戰(zhàn)略的基礎之上向更高一層的方向發(fā)展。如果企業(yè)不做好戰(zhàn)略規(guī)劃，所有的運作都是隨意的，走到哪算哪，這樣的路往往很快會有盡頭。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略兩項基本內容，制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案，就要考慮到這么幾點：目標明確、可執(zhí)行性良好、組織人事落實、靈活性好。

企業(yè)沒有戰(zhàn)略目標，企業(yè)發(fā)展就會缺乏方向感，沒有切實可行的階段指導，沒有科學的決策系統，戰(zhàn)略決策就會隨意。

企業(yè)想要長期發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案是必要的。企業(yè)清楚認識到自己的核心競爭力，并與行業(yè)整合或資源匹配，將有限資源發(fā)揮至大價值，企業(yè)發(fā)展少走彎路，才能又快又好的發(fā)展壯大。

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