創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作格式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)有固定的格式，下面以一種比較常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為例來(lái)進(jìn)行介紹，希望可以給讀者帶來(lái)比較直觀的印象。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架
（一）封面與標(biāo)題頁(yè)
（二）目的陳述或執(zhí)行綱要
（三）目錄
（四）正文

一、企業(yè)的基本情況
企業(yè)概述、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、銷(xiāo)售與促銷(xiāo)、組織機(jī)構(gòu)與管理。

二、財(cái)務(wù)
融資方案與資金退出、資本設(shè)備目錄、資產(chǎn)負(fù)債表、收支平衡分析、預(yù)期損益表、現(xiàn)金流量計(jì)劃、內(nèi)部收益率及利潤(rùn)分析。

三、風(fēng)險(xiǎn)分析

四、附件
個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦信、意向書(shū)、租賃契約、合同、法律文件，以及其他與計(jì)劃有關(guān)的文件等。

二、簡(jiǎn)單內(nèi)容介紹
（一）封面與標(biāo)題頁(yè)
很多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)有提供任何必要的聯(lián)系信息（比如：企業(yè)聯(lián)系電話或者聯(lián)系地址）就送了出去。雖然企劃者可能以另外的途徑傳遞了這些必要的信息，但這樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)從嚴(yán)格意義上來(lái)講是不合格的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面一定要明確地寫(xiě)出尋求資助的企業(yè)名稱(chēng)、地址、電話以及該計(jì)劃通過(guò)的日期。這一日期應(yīng)該能夠說(shuō)明計(jì)劃書(shū)是基于公司對(duì)自己的地位和籌資需求的考慮作出的。

標(biāo)題頁(yè)緊隨封面之后，應(yīng)該再次寫(xiě)明企業(yè)的名稱(chēng)和地址；同時(shí)還應(yīng)該寫(xiě)明聯(lián)系人（一般是企業(yè)負(fù)責(zé)人）姓名、地址和電話號(hào)碼，他很可能是風(fēng)險(xiǎn)投資商要接觸的人。在安排正式面談之前，任何閱讀了這一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的人都有可能就某方面的問(wèn)題與企業(yè)的主管人員交談。在上方一角，注明復(fù)印件號(hào)碼與保密級(jí)別字樣；并在封面或者標(biāo)題頁(yè)下方注明保密聲明。

（二）目錄
目錄包括按一定次序排列的各部分內(nèi)容的名稱(chēng)及其頁(yè)碼。很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)只是一些紙張的簡(jiǎn)單堆積和羅列，既沒(méi)有邏輯關(guān)系，也沒(méi)有頁(yè)碼，這種計(jì)劃書(shū)很難達(dá)到融資目的。

（三）執(zhí)行綱要
這部分是計(jì)劃的核心之一。他對(duì)計(jì)劃的編寫(xiě)以及計(jì)劃的效力都起到重要的作用。

（四）企業(yè)基本情況
1、企業(yè)概述
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)須提供企業(yè)的基本信息，包括：歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)；有關(guān)創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的信息十分重要，還應(yīng)該回答企業(yè)未來(lái)的準(zhǔn)備是什么？其目的和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑又是什么？

2、產(chǎn)品、服務(wù)

在這部分里，應(yīng)該描述企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，以及他們的特殊性。產(chǎn)品、服務(wù)的構(gòu)成是什么？?jī)r(jià)格如何？一些服務(wù)是企業(yè)能夠提供的，以及哪一些是不能提供的？

3、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)
市場(chǎng)的內(nèi)容包括企業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇等，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容是指對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

4、銷(xiāo)售與促銷(xiāo)
包括企業(yè)的銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售組合和促銷(xiāo)手段等，這是編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中難度較大的部分。

5、組織機(jī)構(gòu)與管理
在這一部分，介紹企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理方式，以及主要管理人員。根據(jù)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的因素的調(diào)查研究，大部分企業(yè)失敗的主要原因源于管理上的缺陷。事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)投資商更關(guān)注企業(yè)的管理，投資行為其實(shí)是花錢(qián)買(mǎi)管理的過(guò)程。

（五）財(cái)務(wù)
這一部分主要包括企業(yè)若干年內(nèi)（一般是五年）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（六）風(fēng)險(xiǎn)分析
提出企業(yè)未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及避免和控制這些風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施。

（七）附件
這一部分包括撰寫(xiě)者個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦信、意向書(shū)、租賃期約、合同、法律文件以及其他與計(jì)劃書(shū)有關(guān)的文件。

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