管理層方案服務(wù)

企業(yè)管理是以規(guī)范為目的的，登尼特管理層方案通過解決方案、發(fā)展方案、解救方案三大類別，追求企業(yè)經(jīng)營合規(guī)、流程規(guī)范、體系完善，為企業(yè)創(chuàng)利增值創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，可協(xié)助企業(yè)提升效率和效益，推進(jìn)經(jīng)營的迅速發(fā)展，加速資本循環(huán)。管理在于人、事、時、空的量化，關(guān)鍵在于任務(wù)部署和四效的實現(xiàn)。

根據(jù)登尼特企業(yè)管理集成體系，管理層方案總結(jié)成為八個方面，分別是：企業(yè)時間管理方案、戰(zhàn)略空間管理方案、企業(yè)人事管理方案、企業(yè)流程管理方案、企業(yè)溝通管理方案、企業(yè)文案管理方案、企業(yè)財稅管理方案、企業(yè)資產(chǎn)管理方案。

企業(yè)時間管理方案服務(wù)內(nèi)容包括年度目標(biāo)制定、月份目標(biāo)制定、年度計劃書、年度總結(jié)報告、年度預(yù)算報告、上班時間規(guī)范、加班時間管理、周期計劃管理、周期工作評估、工作時效、效率和效率管理、員工績效管理設(shè)計等方案。

戰(zhàn)略空間管理方案服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展空間設(shè)計、市場空間發(fā)展設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)市場空間拓展設(shè)計、產(chǎn)品空間發(fā)展服務(wù)、員工成長空間設(shè)計、城市發(fā)展空間設(shè)計、戰(zhàn)略發(fā)展空間設(shè)計、企業(yè)能力發(fā)展空間設(shè)計等方案。

企業(yè)人事管理方案服務(wù)內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理；思想管理（心態(tài)管理）、行為管理、溝通管理、關(guān)系管理、道義責(zé)任、文案管理、崗位管理、八職體系管理、八同體系管理、八制體系管理等等方案。

企業(yè)流程管理方案包含宏觀流程方案服務(wù)和微觀流程方案服務(wù)方案兩部分。宏觀流程方案服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)價值鏈條設(shè)計、供應(yīng)鏈條設(shè)計、營銷流程設(shè)計、經(jīng)管流程設(shè)計等方案；微觀流程方案服務(wù)內(nèi)容包括貨物流設(shè)計、資金流設(shè)計、票據(jù)流設(shè)計、客戶流設(shè)計、人事流策劃、文案流策劃。經(jīng)管流程服務(wù)包括行政流程和業(yè)務(wù)流程等方案。

企業(yè)溝通管理方案服務(wù)內(nèi)容包括溝通要素設(shè)計、溝通模式設(shè)計、溝通技巧設(shè)計、表述能力培訓(xùn)、溝通場景設(shè)計、溝通氛圍設(shè)計、溝通內(nèi)容設(shè)計、咨詢顧問培訓(xùn)、口才技能培訓(xùn)、演講技巧培訓(xùn)、營銷口才培訓(xùn)、溝通報表設(shè)計、年度報告編寫、月份報告編寫等方案。

企業(yè)文案管理方案就是文件編寫、收發(fā)、應(yīng)用、保密、歸檔、調(diào)檔的一系列流程管理方案。文案的管理就是檔案的集中管理與文件的分流管理，文案貫穿商業(yè)任何環(huán)節(jié)，包括公司應(yīng)用文件設(shè)計、方案策劃、文案策劃、盡職調(diào)研報告、商業(yè)計劃書、投資計劃書、文書編撰、年度報告書、特刊出版、企業(yè)品牌故事編撰、公司畫冊等等。

企業(yè)財稅管理方案是為了實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的前提下，對資產(chǎn)購置(投資)、資本融通(籌資)、現(xiàn)金流量(營運(yùn))、以及利潤分配的財稅管理和稅務(wù)管理的方案。服務(wù)內(nèi)容包括國際框架設(shè)計、市場主體設(shè)計（稅務(wù)）、財務(wù)財稅分析、財務(wù)稅務(wù)預(yù)算、財稅策劃、財稅培訓(xùn)、企業(yè)資產(chǎn)管理、個人資產(chǎn)管理等方案。

企業(yè)資產(chǎn)管理方案服務(wù)是登尼特根據(jù)客戶對資產(chǎn)的經(jīng)營運(yùn)作，為客戶提供資產(chǎn)儲存、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化等的方案服務(wù)。

登尼特管理層方案服務(wù)服務(wù)內(nèi)容為企業(yè)文化體系建設(shè)方案、客戶管理方案、績效管理方案、質(zhì)量管理方案、風(fēng)險管理方案；年度總結(jié)報告、年度分析預(yù)算、年度計劃書等。

 

如需進(jìn)一步了解管理層方案的相關(guān)事宜，歡迎隨時撥打登尼特深圳熱線86-755-82143189  13682422600，登尼特集團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)址：www.ywvn.com.cn，地址：深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。

返回首頁     返回上頁