外部盡職調(diào)查作用之篩選目標(biāo)企業(yè)

盡職調(diào)查的重要作用之一就是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)的篩選。

在篩選目標(biāo)企業(yè)時(shí)，由于該階段還未將并購的意圖告知目標(biāo)公司，尚無法獲取內(nèi)部信息，只能通過獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)收集外部信息展開調(diào)研。

投標(biāo)初期對目標(biāo)企業(yè)展開調(diào)研由于投標(biāo)時(shí)禁止和目標(biāo)企業(yè)接觸，投標(biāo)方無法從對方獲取詳細(xì)的內(nèi)部信息，在此通過外部商業(yè)盡職調(diào)查來收集信息，展開外圍調(diào)查分析是一個(gè)有效可行的辦法。

惡意收購 有意實(shí)施惡意收購的企業(yè)會(huì)盡量避免和目標(biāo)企業(yè)直接接觸，而是秘密研究談判策略和收購方案，以避免泄露信息。目標(biāo)企業(yè)的管理層也不會(huì)允許收購方對其進(jìn)行盡職調(diào)查。在這種情況下，收購方就需要通過外部商業(yè)盡職調(diào)查來收集目標(biāo)企業(yè)信息。

投資意向書（LOI）條件交涉 在投資和并購談判過程中，意向書的簽訂是決定收購框架、初步報(bào)價(jià)、交易終止條款等內(nèi)容的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對于投資和并購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取相應(yīng)的預(yù)防措施，在前期就將風(fēng)險(xiǎn)盡量規(guī)避掉。因此，在投資意向書簽訂之前，通過外部盡職調(diào)查對目標(biāo)公司進(jìn)行調(diào)研，有助于避免錯(cuò)誤決策，同時(shí)增加談判的籌碼。

無法獲得調(diào)查許可 由于各相關(guān)方對于項(xiàng)目投資本身的利益訴求不同，當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的管理層對于投資和并購有抵觸心理，態(tài)度不樂觀，不愿意配合調(diào)查，或提供的信息有明顯錯(cuò)誤和掩蓋真實(shí)情況下。亦或母公司希望客觀了解集團(tuán)子公司的經(jīng)營狀況和市場競爭情況，同時(shí)又想避免引起內(nèi)部摩擦，保證調(diào)查結(jié)果客觀公正。在此背景下，通過華然咨詢獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部盡職調(diào)查是一個(gè)必然選擇。

登尼特集團(tuán)資本運(yùn)營機(jī)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)盡職調(diào)查以及盡職調(diào)查報(bào)告撰寫，如有進(jìn)一步關(guān)于企業(yè)盡職調(diào)查方面的查詢，歡迎您來電咨詢：852-27826888(香港)；755-82143181(中國)； 603-21455360(馬來西亞)。

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