企業(yè)文化策劃工作的難點和實踐問題

從企業(yè)文化策劃過程來看，把觀念的東西轉(zhuǎn)化為可操作的系統(tǒng)，非常復雜。將文化觀念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，作為全部亞文化中的領航者――企業(yè)文化，本身就將這一進程推進了一步。企業(yè)文化策劃首先是經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀的科學定位；其次是其經(jīng)營理念和價值觀為全員認可、護守、輻射。那么，企業(yè)文化培育、策劃工作的重點就是定位和宣貫。但這兩項工作都不是一勞永逸，需不斷進行新舊文化調(diào)適，建立一種兼容、開放、創(chuàng)新的特色企業(yè)文化。

關(guān)于企業(yè)文化策劃工作的建議
企業(yè)文化既要適應世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，又要符合文化發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)行業(yè)特征，反映企業(yè)自身特點。就企業(yè)文化策劃而言，需要把握幾個重點：

第一、需要挖掘企業(yè)的文化底蘊，繼承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

第二、需要從我們民族的傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng)。世界發(fā)達國家如歐、美、韓等，因各自的傳統(tǒng)文化各具特色，受其影響而形成的企業(yè)管理風格也異彩紛呈。在我國無論是有著數(shù)十年，甚至上百年歷史的傳統(tǒng)企業(yè)，還是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中誕生、發(fā)展并走向世界的現(xiàn)代企業(yè)，其經(jīng)營成功的根本都離不開中國的傳統(tǒng)文化。

第三、需要以開放、學習、兼容、整合的態(tài)度，借鑒國外先進企業(yè)的現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內(nèi)容，為我所用，以實現(xiàn)其國際化。

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