企業(yè)醫(yī)生的職責(zé)

醫(yī)生的職責(zé)是時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，救死扶傷；更重要的是疾病預(yù)防。同樣地，企業(yè)醫(yī)生的職責(zé)也分為治療和預(yù)防兩方面。登尼特就企業(yè)醫(yī)生的職責(zé)做出如下闡述。

企業(yè)醫(yī)生職責(zé)——治療
企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題，如財(cái)務(wù)危機(jī)、人才流失、管理體系落后等。不同的企業(yè)，即使遇到的是同樣的問(wèn)題，其解決方法也不盡相同。企業(yè)醫(yī)生要根據(jù)不同企業(yè)具體的模式、特點(diǎn)、發(fā)展方向等，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，找出病根，對(duì)癥下藥，解決阻礙企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問(wèn)題，讓企業(yè)得以健康成長(zhǎng)。

企業(yè)醫(yī)生職責(zé)——預(yù)防
對(duì)于疾病，有效的預(yù)防勝過(guò)專業(yè)的治療。企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展也是如此。尤其是初創(chuàng)企業(yè)，在對(duì)企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)定位、管理制度等方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，很容易出現(xiàn)漏洞。企業(yè)醫(yī)生的職責(zé)就是要在企業(yè)被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)打到之前填補(bǔ)這些漏洞。企業(yè)醫(yī)生應(yīng)關(guān)注并了解企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定合適的方案，給出合理的建議，幫助企業(yè)避開問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

 

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